的不仅仅是 另一项企业

在公司此外当员工觉得他们的目标与组织的目标一致时收益就会增加包括更多的员工敬业度、更高的忠诚度以及更愿意向他人推荐公司。但是如果您像大多数高级管理人员一样就不会花太多时间思考员工的个人目标。这个话题非常个人化雇主可能无法接触到而且讨论起来和积极推广一样尴尬。尽管存在这些挑战我们的研究发现 的员工表示他们的使命感是由他们的工作决定的。因此不管喜欢与否作为公司领导者您在帮助员工找到并实现目标方面发挥着重要作用。这对您来说并非易事我们的调查还发现一线员工和。

其他群体在实现工作目标时感到支持或沮丧的方式存在差异。在这篇文章中我们概述了工作在个人目标中可以发挥的作用强调了员工希望从雇主那里得到什么以及他们没有得到什么并概述了您可 厄瓜多尔 WhatsApp 号码列表 以开始做些什么。奖项如果你做得对你可以帮助你的公司成为一个更好的工作场所并利用与目标驱动组织保持一致的目标驱动员工队伍的巨大商业潜力。但请注意目倡议。你不能强加目的。如果你以前后矛盾、虚伪或傲慢的态度对待你的员工你很可能对组织和你的声誉造成的伤害大于帮助。



了解工作目的为了解挑战我们调查了 多名美国员工的个人目标以及与之相关的工作和个人成果。 该调查是麦肯锡正在进行的研究的一部分旨在更好地了解宗旨在组织中的作用。然而在探讨调查结果之前考虑个人目标在工作中发挥作用的背景以及它给雇主带来的特殊挑战是很有用的。个人目标可以被认为是对一个人生活中重要的事情的持久和包容的感觉；当人们努力实现对他们有意义的事情时他们会体验到一种完整的目标感。目的有明确的模式或原型可帮助雇主对人们认为有意义的内容进行分类但最终某人的目的。